Příroda by nyní měla mít svou cenu

Lesy, oceány a přírodní zdroje se mají proměnit v ekonomicky životaschopné investiční příležitosti. Nový dokument WEF popisuje , jak by nadace a investoři měli tyto trhy rozvíjet. V čele fóra stojí generální ředitel společnosti BlackRock Larry Fink – skalní zastánce tokenizace reálných aktiv.

Světové ekonomické fórum prosazuje financializaci přírody. Ve svém dokumentu „ Katalyzátory: Odemykání trhů pro udržitelnou ekonomiku“, zveřejněném 20. srpna , vyzývá k většímu zapojení nadací, rodinných kanceláří, impaktních investorů a institucionálních investorů do formování trhů v oblasti klimatu a přírody. Měli by nejen poskytovat kapitál, ale také využívat své sítě, vliv a odborné znalosti v oblasti správy a řízení k vytváření nových ekonomických struktur.

Světový ekonomický fórum hovoří o přechodu od tradiční alokace finančních prostředků k aktivnímu „správcovství“. To se týká role, v níž soukromí investoři pomáhají formovat trhy a vytvářet podmínky, za nichž se udržitelná řešení stanou komerčně životaschopnými. Jedenáct případových studií ve zprávě se zabývá oblastmi, jako jsou oceány, lesy a energetické systémy.

Larry Fink a financializace přírody

Osobní kontakt je pozoruhodný: Larry Fink, generální ředitel společnosti BlackRock, je spolu s Andrém Hoffmannem spolupředsedou správní rady Nadace WEF. Fink se již léta zasazuje o expanzi digitálních finančních trhů a tokenizaci reálných aktiv. Nový dokument WEF sice nenařizuje tokenizaci všech přírodních zdrojů, ale je v souladu s trendem, kdy se stále více oblastí reálného světa ekonomicky oceňuje a otevírá kapitálovým trhům.

Již v roce 2024 zástupkyně Světového ekonomického fóra Lindsay Hooperová uvedla, že jedním ze způsobů, jak chránit přírodní systémy, je „zařadit přírodu do rozvahy “. Příroda je v současnosti v ekonomii z velké části považována za neomezenou a svobodnou. Základní logika je jasná: cokoli, co má cenu, lze začlenit do ekonomických rozhodnutí, finančních produktů a investičních modelů.

Ochrana přírody se stává obchodním modelem

WEF popisuje, jak by měl tzv. katalytický kapitál podstupovat rizika nebo akceptovat nižší výnosy, aby přilákal další soukromé investice. Cílem je restrukturalizovat trhy tak, aby udržitelná řešení byla dlouhodobě ekonomicky odměněna. To znamená, že ochrana přírody již není chápána pouze jako veřejná odpovědnost, ale stále více jako komerční investiční příležitost.

Jedním z příkladů jsou směny dluhů za přírodu. Vysoce zadlužené země dostávají oddlužení a na oplátku se zavazují vyčlenit finanční prostředky na ochranu přírody a adaptaci na změnu klimatu. Světový ekonomický fórum (WEF) uvádí potenciální objem 100 miliard dolarů. Takové modely mohou země zmírnit zátěž, ale zároveň vytvářejí novou závislost na externích věřitelích a smluvně stanovených podmínkách.

Zásadní otázkou tedy je: Kdo bude v budoucnu určovat využívání přírodních zdrojů – obyvatelstvo a jeho volení zástupci, nebo stále více soukromí investoři, kteří diktují financování, standardy a ekonomické podmínky?

Kdo nakonec zaplatí?

Pokud je příroda a její využívání silněji integrováno do struktur zaměřených na zisk, mohou vzniknout nové poplatky, licence, certifikáty a pojistné. Tyto náklady mohou nést přímo uživatelé nebo být přeneseny na spotřebitele prostřednictvím společností a dodavatelských řetězců. Zároveň se otevírají nové zdroje příjmů pro finanční aktéry.

Právě v tom spočívají politické důsledky: Co bylo dříve považováno za přírodní zdroj nebo veřejný statek, se může stále více stávat ekonomicky spravovaným aktivem. Vlastnictví není jedinou formou kontroly. Ten, kdo určuje práva užívání, financování nebo požadavky na přístup, může mít také značný vliv.

Světová ekonomická federace (WEF) prezentuje tento vývoj jako nezbytný příspěvek k ochraně planety. Otázka, zda by přírodní zdroje měly být stále více spravovány z hlediska zisku, však není čistě technickou nebo finanční záležitostí. Týká se demokratické kontroly nad základy života.

Finanční sektor tak potenciálně využívá jeden z největších trhů vůbec: samotnou přírodu. Zatímco nadace a investoři vyvíjejí nové obchodní modely, zůstává nejasné, jaké náklady a závislosti vzniknou státům, společnostem a občanům. Právě z tohoto důvodu musí být veřejná rozhodnutí přijímána dříve, než se přírodní zdroje budou stále více transformovat na obchodovatelné nároky a soukromé zdroje příjmů.