Zooterapie s pomocí lam a velkodistributor a výrobce průmyslových komponentů zvítězily v soutěžích Živnostník roku a Firma roku Ústeckého kraje
Nejlepším živnostníkem roku v Ústeckém kraji se v konkurenci 10 finalistů stala Alena Saladiaková. Podnikat v oblasti zážitků se zvířaty začala před pěti lety. Chová čtyři lamy alpaka a k nim nedávno přidala i lemury. Propojuje přitom edukaci, zážitky a terapii. Blízkého kontaktu se zvířaty využívá při tzv. alpakaterapii, kterou zaměřuje na seniory, nemocné nebo osoby se speciálními potřebami. „Na začátku byl spontánní nápad pořídit si dva netradiční mazlíky na okraj Mostu na zahradu a volba padla na alpaky, protože jsou prostě krásný a roztomilý. Netrvalo dlouho a náš veterinář nám doporučil chodit s nimi na procházku, naučit je chůzi na ohlávce jako s psem na vodítku,“ vzpomíná na kořeny svého podnikání Alena Saladiaková.
Procházky vzbudily takový zájem, že je začala nabízet jako službu. Shodou okolností v lokalitě sídlil i kojenecký ústav s dětmi s poruchou autistického spektra a lamy na tyto děti působily velice pozitivně. Alena Saladiaková pak tedy na nic nečekala a doplnila si vzdělání v oblasti zooterapie. „Od té doby navštěvujeme různá zařízení sociální péče, ať už jsou to domovy pro seniory nebo třeba nemocnice, hospice, speciální školy, školky, ale pracujeme i s nevidomými a slabozrakými klienty nebo s dětmi po mozkové obrně,“ vypočítává. Začali navštěvovat i pacienty upoutané na lůžko a se zvířaty pravidelně docházet k lůžkům imobilním klientům v zařízeních sociální péče či nemocnic nebo hospice.
Lamy jako klidná, empatická a silně přizpůsobivá zvířata jsou pro tuto terapii ideální. Jejich chov pro terapeutické účely je v Česku unikátní. Pořádají také exkurze pro školy i školky. „Jsme v mnoha ohledech průkopníky našeho podnikání a důvodem, proč jsem se do soutěže Živnostník roku zapojila, bylo i to, že to je záležitost, která pomáhá a že by si zasloužila ještě více pozornosti,“ vysvětluje Alena Saladiaková, která své vítězství v soutěži nečekala a má z něj obrovskou radost. Na kladné hodnocení okolí je však od svých zákazníků zvyklá. Více na www.alpakarna.cz
„Výsledky byly dost vyrovnané, nakonec se porota přiklonila k tomu, že zvítězí velmi neobvyklý byznys, který je úzce spojen s prací se zvířaty a s pomocí seniorům, nemocným, dětem a dalším potřebným. Vítězka svým podnikáním doslova žije, a i to jsme ocenili,“ říká Martin Kočiš z MONETA Bank, která je titulárním partnerem soutěže.

Také v Ústeckém kraji v soutěži Živnostník roku dominovaly ženy. 2. místo vybojovala Martina Kolářová, která v Radejčíně na turistické křižovatce provozuje rodinnou kavárnu s výrobou kvalitních domácích produktů. Na 3. místě skončila Martina Štefanková, která se věnuje vývoji a osvětě v oblasti Priessnitzových zábalů.
Titul Firma roku 2026 Ústeckého kraje získala litoměřická společnost HENNLICH s.r.o. Firmu v roce 1991 v panelákovém bytě v Litoměřicích spoluzaložil vnuk zakladatele původní rodinné firmy, jejíž historie sahá do roku 1922. Dnes mají přes 260 pracovníků a tržby překračují miliardu korun. Dokážou sehnat a dodat prakticky jakékoliv komponenty do průmyslu, jejich sortiment obsahuje přes milion druhů produktů, od těsnění, hydraulických systémů, čerpací a filtrační techniku až po měřicí a regulační techniku nebo robotická pracoviště. Dodali speciální nakládací hubici pro přístav v Kataru, vyvinuli a instalovali největší energetický řetěz na světě pro elektrárnu Tušimice nebo vyrobili manipulátor pro letecké motory pro Boeing.
Jejich výrobky míří do celého světa – od Izraele, přes Maroko až do Peru. „Jsme takovým malým Amazonem pro český průmysl. Máme velké portfolio produktů, které dokážeme velice rychle dodat. Když u nás do 11 hodin dopoledne firma něco objedná, tak ještě ten den odesíláme a druhý den to má firma v Česku na skladu. V rámci Evropy dodáváme během dvou až tří dnů,“ říká obchodní ředitel a syn jednatele – obnovitele firmy Pavel Šumera ml. V několika zemích mají i obchodní zastoupení. Kromě obchodování se sortimentem dodavatelů si zhruba třetinu portfolia sami vyvíjejí a vyrábějí – třeba těsnění, filtry nebo vyvinuli i speciální mlžná děla, která pomáhala likvidovat i nedávný rozsáhlý požár Baťovy budovy ve Zlíně a dodali je i do Vietnamu, Indonésie nebo do jižní Ameriky.
Realizují i technická zařízení a technické celky na míru zákazníkům. Jejich technici analyzují situaci na místě v průmyslové výroby a navrhují řešení vedoucí ke zvýšení produktivity, snížení provozních nákladů, úsporám energií nebo prodloužení životnosti zařízení.
Ve firmě pracuje na různých pozicích celá široká rodina včetně manželky Pavla Šumery. V rámci firmy jim funguje i dětská skupina pro děti jejich zaměstnanců a důraz kladou také na flexibilní pracovní podmínky včetně širokých možností práce na dálku. „Můj táta má velký cit pro rodinu a je velkým lokálním patriotem, takže se vždycky snažíme dělat nad rámec toho, co nám ukládá zákon, abychom podpořili naše okolí a naše spoluzaměstnance, aby se jim s námi pracovalo lépe.“ Závody mají i v Opavě – divizi důlní hydraulika, a ve Žďáru nad Sázavou – divizi centrální mazání. I je trápí nedostatek kvalifikovaných lidí, i když ne takový, jako třeba v hlavním městě „Původní idea byla, že firma vznikne v Praze a jsme strašně rádi, že táta rozhodl, že lepší bude založit firmu v Litoměřicích,“ říká Pavel Šumera ml. Úzce proto spolupracují s universitou v Ústí nad Labem, kdy studentům zajišťují program plnohodnotných stáží a jejich odborníci na universitě i vedou kurzy.
Ještě v jednom jsou specifičtí. Důraz kladou na systém interních startupů. „Naše logika je taková, že když spolupracovníci budou dělat něco, co je baví, tak to budou dělat úplně s jiným zápalem. Takže jsme otevřeni novým nápadům, když kdokoliv přijde s něčím, co sedí do naší vize, tak mu nejen dáme prostor, ale i ho podpoříme – poskytneme školení, najdeme mu kolegy, poskytneme rozpočet,“ popisuje Pavel Šumera ml. Tato třeba v jejich firmě vznikl projekt manipulátoru pro letadlové motory nebo kolaborativních robotů, kdy daný tým už má 9 lidí a vloni dosáhl obratu 25 milionů korun.
„Soutěžící v Ústeckém kraji byli velmi kvalitní, finalisté prakticky bez výjimky předvedli profesionální vystupování při představování vlastního podnikání. Vítězná firma je inovativní českou společností, která se dále rozvíjí, její význam již přesahuje nejen tento region, ale i celé Česko,“ vysvětlil verdikt poroty Dušan Klimek ze společnosti Volkswagen, která je titulárním partnerem soutěže.
Druhou nejúspěšnější firmou byla zvolena společnost Schindlerova pletárna s.r.o., která navazuje na více než 170letou tradici a která se specializuje na výrobu vlněného pleteného oblečení.
Na 3. místě skončila firma 2JCP a.s., jež v Račicích vyvíjí a výrábí technologická řešení pro energetiku budoucnosti.
Ocenění v doprovodné kategorii Živnostník roku Srdcař za Ústecký kraj získal Radek Řehák, který s manželkou u Litvínova provozuje rodinné včelařství s edukativními programy. Titul Srdcař patří živnostníkům, kteří svou prací žijí a dělají ji s láskou, poctivostí a odhodláním, zanechávají stopu nejen ve svém oboru, ale i v lidech kolem sebe.
Ekonomicky nejúspěšnější firmou roku 2026 Ústeckého kraje se pak stala společnost SKATT, spol. s r.o., jež u Teplic vyrábí tradiční české smažené brambůrky.
Radek Řehák – rodinné včelařství s edukativními programy (Litvínov)
Ekonomicky nejúspěšnější firma roku 2026 Ústeckého kraje:
SKATT, spol. s r.o. – výroba potravin – tradiční české smažené brambůrky (Teplice)
TZ_ULK_finale soutěží_Firma roku a Živnostník roku
![]()