Voda – Jak chtějí WEF a BlackRock využít tuto životní energii

Když se voda stane akcií: Světový ekonomický fórum, trhy a nová kontrola nad základním právem na život

Nová logika moci

Na Světovém ekonomickém fóru (WEF) v Davosu hovořila Mariana Mazzucato, ekonomka a poradkyně OSN, o vodě. Její slova však zněla méně jako udržitelnost a spíše jako ekonomický generální plán .

„Musíme řídit kapitalismus jinak. Naše korporátní řízení se musí změnit. Místo nápravy tržních selhání musíme navrhnout ekonomiku tak, aby prospívala jak lidem, tak planetě,“ řekl Mazzucato na pódiu Světového ekonomického fóra.

To zní ušlechtile – ale důsledek je hluboký: voda se již nemá považovat za univerzální základní právo , ale za ekonomickou komoditu
. Komoditu, kterou lze ocenit, spravovat a – v další fázi vývoje – tokenizovat .

Od vrtu k blockchainovému aktivu

Za Mazzucatovými slovy se skrývá širší trend: financializace přírody .
Voda je v globálních strategiích stále více vnímána jako tržní komodita – podobně jako certifikáty CO₂ nebo energie.

• První futures kontrakt na vodu je k dispozici na Chicago Mercantile Exchange (CME) od roku 2020. Investoři mohou vsadit na cenu kalifornských vodních práv.
• V Austrálii se experimentuje s projekty jako Water Ledger :
  tam se vodní práva obchodují jako digitální tokeny na blockchainu – včetně chytrých smluv, které automaticky řídí alokaci nebo omezování.
• Zároveň se vyvíjejí digitální měřicí a distribuční systémy („Smart Metering“) , které zaznamenávají spotřebu vody v reálném čase.

Myšlenka: Voda se stává digitálně spravovaným aktivem – „tokenem“, který představuje vlastnictví, užívání a dostupnost.

Co v praxi znamená moderní efektivita:
Každý, kdo nemá účet, ID nebo přístup k této infrastruktuře, je doslova ponechán na holičkách.

BlackRock, WEF a nové vodní hospodářství

Larry Fink , generální ředitel společnosti BlackRock , největšího světového správce aktiv , již označil vodu za „novou ropu“.
BlackRock investuje globálně do infrastruktury, veřejných služeb a vodohospodářských fondů , u kterých se očekává, že z budoucího nedostatku profitují.

V kombinaci s Mazzucatovým konceptem „nového řízení společnosti“ vzniká ekonomicko-digitální architektura :

• Státy vytvářejí politický rámec prostřednictvím partnerství veřejného a soukromého sektoru .
• Finanční korporace dodávají kapitál a technické systémy.
• Monitorování, alokace a stanovování cen se digitalizují – často prostřednictvím centralizovaných uzlů , které fungují s využitím technologie blockchain.

„Finkovo ​​poselství je jasné: nedostatek se stává zdrojem výnosů.
Když se investoři v budoucnu rozhodnou o tokenizovaných vodních právech, cenových indexech a investicích do infrastruktury, otázka se přesouvá z ‚Jak si zajistíme dodávky?‘ na ‚Jak si zajistíme výnosy?‘ “

„To znamená, že voda už není jen veřejným statkem, ale součástí globálního investičního portfolia – spravovaného stejnými hráči, kteří kdysi privatizovali trh s energií.“

Výsledek: Demokratická kontrola nad živobytím ustupuje algoritmické správě.

„Řízení s více zúčastněnými stranami“: Kdo rozhoduje o tom, kdo pije?

Světový ekonomický fórum hovoří o „řízení s více zúčastněnými stranami“ – partnerství mezi státy, společnostmi a nevládními organizacemi.
V praxi to znamená, že politická odpovědnost je outsourcována.

Programy, jako je Skupina pro vodní zdroje 2030 (WRG) , zřízená Světovým ekonomickým fórem (WEF), přesouvají rozhodovací pravomoc nad vodními zdroji na konsorcia , v nichž hrají vedoucí roli soukromé společnosti.

To, co se tam rozhoduje, má malou demokratickou legitimitu – kdo je volil?

Mazzucatovo prohlášení – „Musíme řídit kapitalismus jinak“ – zní ve světle těchto struktur jako přátelský eufemismus pro:
Privatizujeme veřejný sektor, ale nazýváme to transformací.

Voda je lidské právo, nikoli komodita.

V roce 2010 Organizace spojených národů uznala přístup k čisté pitné vodě a hygienickým zařízením jako lidské právo .
Tato zásada se však střetává s myšlenkou vnímat vodu jako komoditu.

Jakmile budou distribuční sítě, data o spotřebě a přístupová práva digitalizovány a stanoveny ceny , voda se již nebude sdílet , ale distribuovat – podle schopnosti platit, stavu dat nebo „skóre udržitelnosti“.

Je to další krok ve vývoji, v němž se základní práva stávají trhy a občané zákazníky .
To, co je prezentováno jako ekologická inovace, by se mohlo stát kontrolním nástrojem 21. století.

Klíčová otázka

Inovace není nepřítel.
Pokud ale vede k situaci, kdy dítě ve Freetownu nebo Flintu potřebuje digitální účet jen proto, aby si zajistilo pitnou vodu – pak bylo slovo pokrok špatně pochopeno.

Voda není aktivum.
Voda je život.
A život nesmí být tokenizován.

Zdroje a další dokumenty

• Světové ekonomické fórum (WEF) – video a přepis s Marianou Mazzucato, „Transformace ekonomiky vody“ (Davos, 2025)
• CME Group – Futures kontrakty na index Nasdaq Veles California Water Index (spuštění v roce 2020)
• Civic Ledger / Water Ledger (Austrálie) – Pilotní projekt tokenizace vodních práv založených na blockchainu
• Skupina pro vodní zdroje 2030 (iniciativa WEF) – Správa vodních zdrojů s více zúčastněnými stranami
• Larry Fink, BlackRock – Výroční dopisy investorům (témata: udržitelnost, investice do vodních zdrojů)
• Rezoluce OSN A/RES/64/292 (2010) – Lidské právo na vodu a hygienu