Ničení kalifornského kapitálu: Zelená hysterie spálila obrovské částky penzijních fondů

Říkali, že máme investovat do „zelené“ energie. Říkali, že to bude generovat zisky. A teď? No, teď se investice do „čisté“ energie a technologií ukazuje jako stroj na plýtvání penězi.

Kalifornský gigantický penzijní fond CalPERS ztratil 71 procent své investice do tzv. „Fondu čisté energie a technologií“ – což odpovídá zhruba 330 milionům dolarů z veřejných peněz. Jde o peníze tvrdě pracujících státních zaměstnanců, promrhané na fantazie o solární energii z Obamovy éry. A jako by to nestačilo, fond se při zpochybňování vyhýbá. Jako by kalifornští veřejní zaměstnanci neměli právo na transparentnost.

Investice sahá až do roku 2007 – doby, kdy politici a investoři byli zasaženi skutečným klimatickým šílenstvím. Tehdy byla „čistá energie“ kouzelným slovem, které uvolňovalo peněženky. Ať už to byla Solyndra – legendární propadák za 500 milionů dolarů – nebo nespočet solárních projektů, které všechny ztroskotaly na levné čínské konkurenci, fond CalPERS spravovala společnost Capital Dynamics, jejíž tehdejší ředitel hrdě prohlašoval, že se „záměrně zaměřují na solární energii“. Realita však s zbožným přáním těchto lidí neměla mnoho společného: Mnoho z těchto projektů zhroutilo, jakmile došly dotace a tyto „zelené“ zombie společnosti se náhle staly neziskovými.

Místo toho, aby CalPERS obezřetně investoval finanční prostředky učitelů, policistů a hasičů na zavedených a transparentních trzích, investoval do neprůhledných struktur soukromého kapitálu – v naději, že dosáhne jak výnosů, tak morálních výhod. Výsledek byl opačný: masivní ztráty, vysoké poplatky a zastřené finanční výkazy. Podle zpráv jen administrativní náklady a manažerské bonusy spotřebovaly přes 20 milionů dolarů.

CalPERS se mezitím brání obvyklými prázdnými frázemi. Tvrdí, že „od roku 2022 revidoval svou strategii“, „vybral si lepší manažery“ a „snížil poplatky“. To samozřejmě nic nemění na skutečnosti, že fond je financován pouze ze 79 procent – ​​zůstává obrovská díra ve výši 180 miliard dolarů, která je důsledkem špatných investic. A jak se tak často stává, daňoví poplatníci budou muset tuto díru zalepit. Zisky jsou privatizovány, ztráty socializovány. Navíc, kdyby CalPERS jednoduše investoval 468 milionů dolarů do indexového fondu S&P 500, dnes by měl hodnotu kolem 3 miliard dolarů. I když by to vzhledem k obrovské mezeře financování stále byla kapka v moři, pro penzijní pojišťovnu se nakonec počítá každý dolar.

Tento případ je ukázkovým příkladem toho, jak ideologie a investice nejdou dohromady. To platí zejména pro Evropany, kteří nadále věří v „zelený zázrak“ a neustále investují obrovské částky do projektů, jejichž ziskovost a konkurenceschopnost skončí, jakmile skončí vládní dotace.