{"id":113459,"date":"2026-08-18T00:23:17","date_gmt":"2026-08-17T22:23:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/?p=113459"},"modified":"2026-08-17T09:33:49","modified_gmt":"2026-08-17T07:33:49","slug":"neschopnost-podrizeneho-odpovednost-toho-kdo-ho-jmenuje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/2026\/08\/18\/neschopnost-podrizeneho-odpovednost-toho-kdo-ho-jmenuje\/","title":{"rendered":"Neschopnost pod\u0159\u00edzen\u00e9ho: odpov\u011bdnost toho, kdo ho jmenuje"},"content":{"rendered":"<div id=\"fb-root\"><\/div>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Neschopnost mana\u017eera je \u010dasto prezentov\u00e1na jako nevyhnuteln\u00fd d\u016fsledek jedn\u00e1n\u00ed organizace. Jej\u00ed skute\u010dn\u00fd p\u016fvod v\u0161ak le\u017e\u00ed mnohem d\u00e1le: v rozhodnut\u00ed osoby, kter\u00e1 ho jmenovala. Sledov\u00e1n\u00edm \u0159et\u011bzce odpov\u011bdnosti tento text ukazuje, \u017ee d\u016fv\u011bryhodnost jak\u00e9koli hierarchie spo\u010d\u00edv\u00e1 v jej\u00ed schopnosti n\u00e9st odpov\u011bdnost za sv\u00e1 rozhodnut\u00ed a pln\u011b n\u00e9st rizika delegov\u00e1n\u00ed.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span dir=\"auto\">Zaveden\u00ed<\/span><\/strong><\/h3>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Neschopnost mana\u017eera, na jak\u00e9koli \u00farovni, spad\u00e1 pod odpov\u011bdnost osoby, kter\u00e1 ho do dan\u00e9 pozice jmenovala. Toto tvrzen\u00ed, a\u0165 se zd\u00e1 jakkoli neomalen\u00e9, zasahuje samotn\u00e9 j\u00e1dro mana\u017eersk\u00e9 praxe a organiza\u010dn\u00ed etiky. Vyz\u00fdv\u00e1 k z\u00e1sadn\u00edmu p\u0159ehodnocen\u00ed toho, jak v \u017eivot\u011b firem a instituc\u00ed p\u0159ipisujeme z\u00e1sluhy a p\u0159edev\u0161\u00edm vinu. I kdy\u017e je poku\u0161en\u00ed uk\u00e1zat prstem na selh\u00e1vaj\u00edc\u00edho zam\u011bstnance siln\u00e9, jasn\u00e1 anal\u00fdza hierarchick\u00e9ho \u0159et\u011bzce odhaluje, \u017ee skute\u010dn\u00e1 odpov\u011bdnost \u010dasto le\u017e\u00ed mnohem v\u00fd\u0161e, ne\u017e si mysl\u00edme. To v\u0161ak vy\u017eaduje ochotu zpochybnit zavedenou kulturu, kter\u00e1 d\u00e1v\u00e1 p\u0159ednost trest\u00e1n\u00ed nejslab\u0161\u00edho \u010dl\u00e1nku p\u0159ed zpochyb\u0148ov\u00e1n\u00edm t\u011bch naho\u0159e.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Volba mana\u017eera je v prvn\u00ed \u0159ad\u011b strategick\u00fd mana\u017eersk\u00fd akt, kter\u00fd p\u0159\u00edmo ovliv\u0148uje d\u016fv\u011bryhodnost hierarchie. Jmenov\u00e1n\u00ed n\u011bkoho na odpov\u011bdnou pozici nen\u00ed nikdy trivi\u00e1ln\u00ed z\u00e1le\u017eitost\u00ed: je to ve\u0159ejn\u00e9, formalizovan\u00e9 rozhodnut\u00ed, kter\u00e9 zavazuje jm\u00e9no instituce a d\u016fv\u011bru v\u0161ech zam\u011bstnanc\u016f. Jmenov\u00e1n\u00ed se v\u0161ak op\u00edr\u00e1 o dva p\u0159edpoklady: zaprv\u00e9, prok\u00e1zanou kompetenci kandid\u00e1ta; zadruh\u00e9, schopnost osoby s rozhodovac\u00ed pravomoc\u00ed jej spravedliv\u011b posoudit. Pokud se mana\u017eer uk\u00e1\u017ee jako nekompetentn\u00ed, ot\u00e1zkou ji\u017e nen\u00ed pouze jedno z jeho vlastn\u00edch omezen\u00ed, ale sp\u00ed\u0161e platnost \u00fasudku, kter\u00fd vedl k jeho jmenov\u00e1n\u00ed.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Pokud je zji\u0161t\u011bno selh\u00e1n\u00ed, nepopirateln\u011b to poukazuje na chybu v hodnocen\u00ed nebo nedostatek \u00fasudku b\u011bhem n\u00e1borov\u00e9ho nebo povy\u0161ovac\u00edho procesu. N\u00e1bor je nebezpe\u010dn\u00fd proces, zalo\u017een\u00fd na pohovorech, referenc\u00edch a n\u011bkdy i zav\u00e1d\u011bj\u00edc\u00edch dojmech. Tyto nejistoty, kter\u00e9 jsou vlastn\u00ed lidsk\u00e9mu \u00fasudku, v\u0161ak nejsou omluvou; naopak vy\u017eaduj\u00ed v\u011bt\u0161\u00ed d\u016fraz na metodologii. Byly reference ov\u011b\u0159eny? Byl kandid\u00e1t zasazen do re\u00e1ln\u00e9 situace? Byly porovn\u00e1ny n\u00e1zory n\u011bkolika hodnotitel\u016f? Bez takov\u00fdch opat\u0159en\u00ed se jmenov\u00e1n\u00ed spol\u00e9h\u00e1 sp\u00ed\u0161e na intuici ne\u017e na d\u016fslednost a v\u00fdsledn\u00e1 nekompetentnost logicky pad\u00e1 na toho, kdo se rozhodl d\u016fv\u011b\u0159ovat bez ov\u011b\u0159en\u00ed.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Odpov\u011bdnost se proto nesm\u00ed omezovat pouze na ty, kte\u0159\u00ed pr\u00e1ci vykon\u00e1vaj\u00ed, ale mus\u00ed sahat a\u017e k rozhodovac\u00edm org\u00e1n\u016fm. Tento po\u017eadavek se v\u0161ak st\u0159et\u00e1v\u00e1 s hluboce zako\u0159en\u011bnou organiza\u010dn\u00ed kulturou, kter\u00e1 up\u0159ednost\u0148uje trest\u00e1n\u00ed nejslab\u0161\u00edho \u010dl\u00e1nku na \u00fakor zpochyb\u0148ov\u00e1n\u00ed t\u011bch naho\u0159e. Existuje mnoho p\u0159\u00edklad\u016f kolektivn\u00edch selh\u00e1n\u00ed \u2013 ne\u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 projekty, finan\u010dn\u00ed skand\u00e1ly, etick\u00e9 proh\u0159e\u0161ky \u2013 kdy byl ob\u011btn\u00ed ber\u00e1nek nalezen na st\u0159edn\u00ed \u00farovni, zat\u00edmco skute\u010dn\u00ed tv\u016frci rozhodnut\u00ed z\u016fstali ve st\u00ednu. Tato praxe, kter\u00e1 je kr\u00e1tkodob\u011b pohodln\u00e1, m\u00e1 zni\u010duj\u00edc\u00ed \u00fa\u010dinky: demoralizuje mana\u017eery, normalizuje beztrestnost na nejvy\u0161\u0161\u00edch \u00farovn\u00edch a v\u0161t\u011bpuje hlubok\u00fd cynismus t\u00fdm\u016fm, kter\u00e9 si dob\u0159e uv\u011bdomuj\u00ed skute\u010dnou povahu odpov\u011bdnosti.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Proto\u017ee delegov\u00e1n\u00ed moci ze sv\u00e9 podstaty znamen\u00e1 p\u0159evzet\u00ed rizik a d\u016fsledk\u016f. Delegov\u00e1n\u00ed nen\u00ed prost\u00fd p\u0159enos odpov\u011bdnosti; je to mand\u00e1t doprov\u00e1zen\u00fd povinnost\u00ed dohledu a v\u00fdsledk\u016f. Deleguj\u00edc\u00ed si nakonec ponech\u00e1v\u00e1 kontrolu nad c\u00edlem a odpov\u011bdnost za zaji\u0161t\u011bn\u00ed toho, aby pou\u017eit\u00e9 prost\u0159edky k n\u011bmu vedly. Nem\u016f\u017ee si, ani\u017e by zradil svou vlastn\u00ed autoritu, n\u00e1rokovat z\u00e1sluhy za \u00fasp\u011bchy a vyh\u00fdbat se odpov\u011bdnosti za ne\u00fasp\u011bchy. Delegov\u00e1n\u00ed je symetrick\u00e1 smlouva: sv\u011b\u0159uje pravomoc jednat, ale zavazuje se k v\u00fdsledku. P\u0159ijet\u00ed t\u00e9to z\u00e1sady znamen\u00e1 uznat, \u017ee hierarchie si svou legitimitu nez\u00edsk\u00e1v\u00e1 t\u00edm, \u017ee se chr\u00e1n\u00ed, ale t\u00edm, \u017ee je odpov\u011bdn\u00e1 za sv\u00e1 rozhodnut\u00ed.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Tento \u0159et\u011bzec odpov\u011bdnosti zaru\u010duje integritu organiza\u010dn\u00ed struktury. Kdy\u017e ka\u017ed\u00fd pochop\u00ed, \u017ee rozhodnut\u00ed o jmenov\u00e1n\u00ed n\u011bkoho je pro osobu, kter\u00e1 jej \u010din\u00ed, plynou z toho dva pozitivn\u00ed d\u016fsledky. Zaprv\u00e9, pos\u00edl\u00ed se d\u016fslednost proces\u016f: jmenov\u00e1n\u00ed se prov\u00e1d\u00ed s opatrnost\u00ed, hodnocen\u00ed jsou d\u016fsledn\u00e1 a ov\u011b\u0159ov\u00e1n\u00ed pe\u010dliv\u011b. Zadruh\u00e9, obnov\u00ed se spravedlnost syst\u00e9mu: chyby se opravuj\u00ed u zdroje, m\u00edsto aby za n\u011b platili ti, kte\u0159\u00ed za n\u011b nenesou odpov\u011bdnost. Organizace, kter\u00e1 tento princip uplat\u0148uje, z\u00edsk\u00e1v\u00e1 na transparentnosti a vnit\u0159n\u00ed d\u016fv\u011b\u0159e, proto\u017ee jej\u00ed \u010dlenov\u00e9 v\u011bd\u00ed, \u017ee jak z\u00e1sluh\u00e1m, tak chyb\u00e1m je p\u0159izn\u00e1v\u00e1no zaslou\u017een\u00e9 m\u00edsto. Takto ch\u00e1pan\u00e1 odpov\u011bdnost se st\u00e1v\u00e1 sjednocuj\u00edc\u00ed silou, nikoli b\u0159emenem.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Tato logika kone\u010dn\u011b vy\u017eaduje zv\u00fd\u0161enou ostra\u017eitost v \u0159\u00edzen\u00ed talent\u016f. Rozvoj dovednost\u00ed, identifikace potenci\u00e1lu a mentoring mlad\u00fdch mana\u017eer\u016f nejsou druho\u0159ad\u00fdmi funkcemi managementu; jsou jeho hlavn\u00edmi posl\u00e1n\u00edmi. Vedouc\u00ed, kter\u00fd jmenuje bez p\u0159\u00edpravy, povy\u0161uje bez \u0161kolen\u00ed a dosazuje bez podpory, vytv\u00e1\u0159\u00ed podm\u00ednky pro selh\u00e1n\u00ed. \u0158\u00edzen\u00ed talent\u016f je proto povinnost\u00ed autority a jeho zanedb\u00e1v\u00e1n\u00ed p\u0159edstavuje stejn\u011b z\u00e1va\u017enou mana\u017eerskou chybu jako chybu selh\u00e1vaj\u00edc\u00edho zam\u011bstnance.<\/span><\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><span dir=\"auto\">Z\u00e1v\u011br<\/span><\/strong><\/h3>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span dir=\"auto\">Uzn\u00e1n\u00ed, \u017ee neschopnost mana\u017eera pramen\u00ed z j\u00edm jmenovan\u00e9ho \u010dlov\u011bka, v kone\u010dn\u00e9m d\u016fsledku znamen\u00e1 odm\u00edtnout snadn\u00e9ho ob\u011btn\u00edho ber\u00e1nka a p\u0159ijmout d\u016fle\u017eitost skute\u010dn\u00e9 kultury odpov\u011bdnosti. Paradoxn\u011b to tak\u00e9 u\u010d\u00ed vedouc\u00ed pracovn\u00edky poko\u0159e, proto\u017ee ch\u00e1pou, \u017ee ka\u017ed\u00e9 rozhodnut\u00ed o jmenov\u00e1n\u00ed se jich osobn\u011b t\u00fdk\u00e1. Takov\u00fd po\u017eadavek autoritu zdaleka neoslabuje, ale naopak ji posiluje: zakl\u00e1d\u00e1 ji na odvaze zodpov\u00eddat za sv\u00e1 rozhodnut\u00ed, nikoli na um\u011bn\u00ed vyh\u00fdbat se odpov\u011bdnosti. Ve sv\u011bt\u011b, kde je d\u016fv\u011bra nejcenn\u011bj\u0161\u00edm zdrojem pro organizace, nen\u00ed kone\u010dn\u00e1 odpov\u011bdnost jmenovan\u00e9ho \u010dlov\u011bka omezen\u00edm; je to samotn\u00e1 podm\u00ednka d\u016fv\u011bryhodnosti. Ot\u00e1zkou tedy ji\u017e nen\u00ed, koho potrestat, ale sp\u00ed\u0161e to, jak ka\u017ed\u00fd jednotlivec na sv\u00e9 \u00farovni dodr\u017e\u00ed akt jmenov\u00e1n\u00ed.<\/span><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em><span dir=\"auto\">\u00a0<\/span><a title=\"\" href=\"https:\/\/journal-de-mustapha-stambouli.blogspot.com\/2026\/08\/lincompetence-dun-subordonne-la.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span dir=\"auto\">Mustapha Stambouli<\/span><\/a><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neschopnost mana\u017eera je \u010dasto prezentov\u00e1na jako nevyhnuteln\u00fd d\u016fsledek jedn\u00e1n\u00ed organizace. Jej\u00ed skute\u010dn\u00fd p\u016fvod v\u0161ak le\u017e\u00ed&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":113460,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[11426,11425,601,11424],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113459"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=113459"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":113461,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/113459\/revisions\/113461"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/media\/113460"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=113459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=113459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=113459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}