{"id":108315,"date":"2026-06-06T00:16:41","date_gmt":"2026-06-05T22:16:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/?p=108315"},"modified":"2026-06-05T07:56:17","modified_gmt":"2026-06-05T05:56:17","slug":"modni-spolecnosti-nezadrzitelne-zelenaji","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/2026\/06\/06\/modni-spolecnosti-nezadrzitelne-zelenaji\/","title":{"rendered":"M\u00f3dn\u00ed spole\u010dnosti nezadr\u017eiteln\u011b zelenaj\u00ed"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

M\u00f3dn\u00ed pr\u016fmysl proch\u00e1z\u00ed z\u00e1sadn\u00ed prom\u011bnou. Jeho hlavn\u00ed hr\u00e1\u010di se posouvaj\u00ed od obecn\u00fdch z\u00e1vazk\u016f ke konkr\u00e9tn\u00edm a m\u011b\u0159iteln\u00fdm krok\u016fm. L\u00edd\u0159i luxusn\u00edho i masov\u00e9ho trhu se st\u00e1le v\u00edce zam\u011b\u0159uj\u00ed na cirkularitu, materi\u00e1lov\u00e9 inovace a dekarbonizaci glob\u00e1ln\u00edch dodavatelsk\u00fdch \u0159et\u011bzc\u016f, aby splnili sv\u00e9 c\u00edle \u010dist\u00fdch nulov\u00fdch emis\u00ed v obdob\u00ed 2040\u20132050.<\/p>\n

Wonderinterest Trading vybral p\u011bt spole\u010dnost\u00ed z m\u00f3dn\u00edho pr\u016fmyslu \u2013 z oblasti luxusn\u00ed m\u00f3dy, mainstreamov\u00e9ho oble\u010den\u00ed i sportovn\u00edho vybaven\u00ed \u2013 kter\u00e9 ve sv\u00fdch segmentech pat\u0159\u00ed k l\u00eddr\u016fm zelen\u00e9 transformace. Spole\u010dn\u00e9 maj\u00ed to, \u017ee environment\u00e1ln\u00ed a soci\u00e1ln\u00ed odpov\u011bdnost za\u010daly do sv\u00fdch strategi\u00ed za\u010dle\u0148ovat z vlastn\u00ed iniciativy. Stanovily si c\u00edle a za\u010daly podle nich jednat.<\/p>\n

Kering (Gucci, Saint Laurent) lze vn\u00edmat jako pr\u016fkopn\u00edka \u201eluxusu, kter\u00fd p\u0159etrv\u00e1\u201c. Jeho Strategie udr\u017eitelnosti 2025 si klade za c\u00edl sn\u00ed\u017eit environment\u00e1ln\u00ed stopu skupiny o 40 %. Skupina v n\u011bkolika zem\u00edch dos\u00e1hla 100% vyu\u017e\u00edv\u00e1n\u00ed obnoviteln\u00e9 energie a pomoc\u00ed n\u00e1stroje Environmental Profit & Loss vy\u010d\u00edsluje dopady v cel\u00e9m hodnotov\u00e9m \u0159et\u011bzci.<\/p>\n

Inditex (Zara, Bershka) ned\u00e1vno aktualizoval pl\u00e1n dosa\u017een\u00ed \u010dist\u00fdch nulov\u00fdch emis\u00ed do roku 2040. Do roku 2030 chce, aby 100 % jeho textiln\u00edch produkt\u016f poch\u00e1zelo z materi\u00e1l\u016f s ni\u017e\u0161\u00ed ekologickou stopou \u2013 konkr\u00e9tn\u011b 40 % z konven\u010dn\u00ed recyklace a 25 % z vl\u00e1ken nov\u00e9 generace.<\/p>\n

H&M Group za\u010dlenila udr\u017eitelnost do j\u00e1dra sv\u00e9 finan\u010dn\u00ed strategie a v roce 2025 investovala 2,8 miliardy SEK do dekarbonizace a materi\u00e1lov\u00fdch inovac\u00ed. K roku 2025 poch\u00e1z\u00ed 91 % jej\u00edch materi\u00e1l\u016f z recyklovan\u00fdch nebo udr\u017eiteln\u011b z\u00edskan\u00fdch zdroj\u016f a skupina \u00fasp\u011b\u0161n\u011b ukon\u010dila pou\u017e\u00edv\u00e1n\u00ed panensk\u00e9ho prachov\u00e9ho pe\u0159\u00ed a pe\u0159\u00ed z prim\u00e1rn\u00edch zdroj\u016f.<\/p>\n

Adidas pat\u0159\u00ed mezi l\u00eddry v oblasti materi\u00e1lov\u00fdch inovac\u00ed. Do roku 2023 dos\u00e1hl 99% pod\u00edlu recyklovan\u00e9ho polyesteru ve sv\u00fdch produktech. Od roku 2026 a v dal\u0161\u00edch letech p\u0159ech\u00e1z\u00ed na recyklovan\u00fd polyester typu \u201etextile-to-textile\u201c a prost\u0159ednictv\u00edm projekt\u016f, jako je Next Stride, zkoum\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed obuvi na biologick\u00e9 b\u00e1zi.<\/p>\n

Levi Strauss & Co. se nad\u00e1le soust\u0159ed\u00ed na intenzivn\u00ed \u0159\u00edzen\u00ed zdroj\u016f a zav\u00e1zala se do roku 2025 sn\u00ed\u017eit emise Scope 1 a 2 o 90 %. Spole\u010dnost je tak\u00e9 v\u00fdznamn\u00fdm \u00fa\u010dastn\u00edkem z\u00e1vazku vyu\u017e\u00edvat do roku 2025 100% udr\u017eitelnou bavlnu a sladit sv\u016fj r\u016fst s klimatick\u00fdmi c\u00edli odpov\u00eddaj\u00edc\u00edmi sc\u00e9n\u00e1\u0159i oteplen\u00ed o 1,5 \u00b0C.<\/p>\n

Kering SA<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
Ukazatel<\/strong><\/td>\nmld. EUR<\/strong><\/td>\nmeziro\u010dn\u00ed zm\u011bna (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017en\u00ed kapitalizace (8. kv\u011btna 2026)<\/td>\n29,71<\/td>\n+38,21<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017eby (2025)<\/td>\n14,68<\/td>\n-12,98<\/td>\n<\/tr>\n
\u010cist\u00fd zisk (2025)<\/td>\n0,14<\/td>\n-88,62<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Zdroj: celoro\u010dn\u00ed finan\u010dn\u00ed v\u00fdkaz spole\u010dnosti Kering SA<\/em><\/p>\n

Kering SA je v\u00fdznamn\u00e1 francouzsk\u00e1 holdingov\u00e1 spole\u010dnost v oblasti luxusn\u00edho zbo\u017e\u00ed se s\u00eddlem v Pa\u0159\u00ed\u017ei. Spravuje renomovan\u00e9 m\u00f3dn\u00ed domy a zna\u010dky zam\u011b\u0159en\u00e9 na m\u00f3du, ko\u017een\u00e9 zbo\u017e\u00ed, \u0161perky a br\u00fdle. V roce 2026 p\u016fsob\u00ed jako glob\u00e1ln\u00ed rodinn\u011b veden\u00e1 skupina stav\u011bj\u00edc\u00ed na mottu \u201eEmpowering Imagination\u201c. Pod veden\u00edm gener\u00e1ln\u00edho \u0159editele Fran\u00e7oise-Henriho Pinaulta zahrnuje jej\u00ed portfolio mimo jin\u00e9 zna\u010dky Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta a Balenciaga.<\/p>\n

Spole\u010dnost zalo\u017eil Fran\u00e7ois Pinault v roce 1962 p\u016fvodn\u011b jako podnik obchoduj\u00edc\u00ed se d\u0159evem. Pozd\u011bji se z n\u00ed stal maloobchodn\u00ed konglomer\u00e1t PPR a v roce 2013 se transformovala na specializovanou luxusn\u00ed skupinu. V sou\u010dasnosti se Kering v\u00fdrazn\u011b zam\u011b\u0159uje na udr\u017eitelnost a za jednu ze sv\u00fdch priorit pova\u017euje sni\u017eov\u00e1n\u00ed environment\u00e1ln\u00edho dopadu. Charakteristick\u00fdm mottem spole\u010dnosti je \u201eEmpowering Imagination\u201c (\u201ePodporujeme p\u0159edstavivost\u201c).<\/p>\n

V lednu 2021 spustila Kering SA Regenerativn\u00ed fond pro p\u0159\u00edrodu, kter\u00fd dokl\u00e1d\u00e1 snahu spole\u010dnosti posunout ochranu biodiverzity je\u0161t\u011b d\u00e1l. Fond m\u00e1 uk\u00e1zat, jak se m\u016f\u017ee zlep\u0161ovat stav p\u0159\u00edrody, klimatu i \u017eivobyt\u00ed komunit d\u00edky prom\u011bn\u011b zem\u011bd\u011blsk\u00fdch postup\u016f. Podporuje odpov\u011bdn\u00e9 dodavatelsk\u00e9 \u0159et\u011bzce a udr\u017eiteln\u011bj\u0161\u00ed z\u00edsk\u00e1v\u00e1n\u00ed surovin v m\u00f3dn\u00edm pr\u016fmyslu, a to zvy\u0161ov\u00e1n\u00edm kvality i rozsahu t\u011bchto p\u0159\u00edstup\u016f. Sou\u010dasn\u011b usiluje o konkr\u00e9tn\u00ed v\u00fdsledky v oblasti biodiverzity a klimatu, podporuje dobr\u00e9 \u017eivotn\u00ed podm\u00ednky zv\u00ed\u0159at i venkovsk\u00e9 komunity a vyu\u017e\u00edv\u00e1 nejnov\u011bj\u0161\u00ed v\u011bdeck\u00e9 n\u00e1stroje a metody.<\/p>\n

Tr\u017en\u00ed kapitalizace spole\u010dnosti se za posledn\u00edch dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f zv\u00fd\u0161ila t\u00e9m\u011b\u0159 o 40 %. V roce 2025 spole\u010dnost vytvo\u0159ila tr\u017eby p\u0159esahuj\u00edc\u00ed 14,5 miliardy EUR, co\u017e v meziro\u010dn\u00edm srovn\u00e1n\u00ed znamenalo t\u00e9m\u011b\u0159 13% pokles. \u010cist\u00fd zisk ve stejn\u00e9m obdob\u00ed klesl t\u00e9m\u011b\u0159 o 90 % na 140 milion\u016f EUR.<\/p>\n

Inditex, S.A.<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
Ukazatel<\/strong><\/td>\nmld. EUR<\/strong><\/td>\nmeziro\u010dn\u00ed zm\u011bna (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017en\u00ed kapitalizace (8. kv\u011btna 2026)<\/td>\n161,69<\/td>\n+10,41<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017eby (2025)<\/td>\n39,86<\/td>\n+3,18<\/td>\n<\/tr>\n
\u010cist\u00fd zisk (2025)<\/td>\n6,22<\/td>\n+5,96<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Zdroj: celoro\u010dn\u00ed finan\u010dn\u00ed v\u00fdkaz spole\u010dnosti Inditex S.A.<\/em><\/p>\n

Inditex (Industria de Dise\u00f1o Textil), S.A. je nejv\u011bt\u0161\u00ed sv\u011btov\u00fd maloobchodn\u00ed prodejce rychl\u00e9 m\u00f3dy. S\u00eddl\u00ed ve \u0161pan\u011blsk\u00e9m Arteixu a v roce 1963 jej zalo\u017eil Amancio Ortega. Provozuje v\u00edce ne\u017e 7 200 obchod\u016f na 93 trz\u00edch a do jeho portfolia pat\u0159\u00ed zna\u010dky Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho a Zara Home. Zam\u011b\u0159uje se na rychl\u00fd, technologicky \u0159\u00edzen\u00fd n\u00e1vrh a distribuci od\u011bv\u016f.<\/p>\n

Spole\u010dnost usiluje o dosa\u017een\u00ed \u010dist\u00fdch nulov\u00fdch emis\u00ed do roku 2040 a v\u00fdrazn\u011b investuje do technologicky integrovan\u00e9 logistiky i udr\u017eiteln\u00e9 m\u00f3dy. Tohoto c\u00edle chce dos\u00e1hnout sn\u00ed\u017een\u00edm v\u0161ech emis\u00ed alespo\u0148 o 90 %. Zb\u00fdvaj\u00edc\u00edch 10 % m\u00e1 b\u00fdt neutralizov\u00e1no prost\u0159ednictv\u00edm iniciativ zam\u011b\u0159en\u00fdch na sekvestraci uhl\u00edku.<\/p>\n

Inditex v\u00fdznamn\u011b investuje do recyklace textilu a udr\u017eitelnosti. Do roku 2030 chce dos\u00e1hnout toho, aby 100 % jeho vl\u00e1ken poch\u00e1zelo z udr\u017eiteln\u00fdch zdroj\u016f. Z\u00e1rove\u0148 spustil platformu Zara Pre-Owned ur\u010denou pro opravy, dal\u0161\u00ed prodej a darov\u00e1n\u00ed oble\u010den\u00ed.<\/p>\n

V lo\u0148sk\u00e9m roce spole\u010dnost vytvo\u0159ila tr\u017eby t\u00e9m\u011b\u0159 40 miliard EUR, co\u017e p\u0159edstavuje meziro\u010dn\u00ed n\u00e1r\u016fst o 3 %. \u010cist\u00fd zisk vzrostl t\u00e9m\u011b\u0159 o 6 % a tr\u017en\u00ed kapitalizace se za posledn\u00edch dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f zv\u00fd\u0161ila o v\u00edce ne\u017e 10 % na v\u00edce ne\u017e 160 miliard EUR.<\/p>\n

Adidas AG<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
Ukazatel<\/strong><\/td>\nmld. EUR<\/strong><\/td>\nmeziro\u010dn\u00ed zm\u011bna (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017en\u00ed kapitalizace (8. kv\u011btna 2026)<\/td>\n26,78<\/td>\n-32,30<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017eby (2025)<\/td>\n24,81<\/td>\n+4,78<\/td>\n<\/tr>\n
\u010cist\u00fd zisk (2025)<\/td>\n1,34<\/td>\n+75,39<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Zdroj: v\u00fdro\u010dn\u00ed zpr\u00e1va spole\u010dnosti Adidas<\/em><\/p>\n

Adidas AG je n\u011bmeck\u00e1 nadn\u00e1rodn\u00ed spole\u010dnost a nejv\u011bt\u0161\u00ed v\u00fdrobce sportovn\u00ed obuvi a oble\u010den\u00ed v Evrop\u011b; celosv\u011btov\u011b je druh\u00fdm nejv\u011bt\u0161\u00edm hr\u00e1\u010dem po spole\u010dnosti Nike. Firmu zalo\u017eil v roce 1949 Adolf Dassler v n\u011bmeck\u00e9m Herzogenaurachu. Spole\u010dnost se specializuje na sportovn\u00ed obuv, od\u011bvy a dopl\u0148ky. Hlavn\u00edm zdrojem tr\u017eeb je obuv, kter\u00e1 tvo\u0159\u00ed 55 % tr\u017eeb, Adidas v\u0161ak vyr\u00e1b\u00ed tak\u00e9 sportovn\u00ed oble\u010den\u00ed a m\u00f3dn\u011b orientovan\u00e9 od\u011bvy.<\/p>\n

V oblasti udr\u017eitelnosti Adidas spolupracuje s organizac\u00ed Parley for the Oceans, neziskovou environment\u00e1ln\u00ed organizac\u00ed zam\u011b\u0159enou na ochranu oce\u00e1n\u016f. Partnerstv\u00ed za\u010dalo v roce 2015. Produkty Adidas Parley se vyr\u00e1b\u011bj\u00ed z recyklovan\u00e9ho plastu, a pom\u00e1haj\u00ed tak sni\u017eovat mno\u017estv\u00ed plastu, kter\u00fd kon\u010d\u00ed v oce\u00e1nech.<\/p>\n

Od roku 2026 pou\u017e\u00edv\u00e1 Adidas v\u00fdhradn\u011b recyklovan\u00fd polyester v\u0161ude tam, kde je to technicky mo\u017en\u00e9. Spole\u010dnost z\u00e1rove\u0148 zd\u016fraz\u0148uje koncept \u201eMade to be Remade\u201c. To znamen\u00e1, \u017ee obuv a sportovn\u00ed oble\u010den\u00ed jsou navr\u017eeny tak, aby je bylo mo\u017en\u00e9 rozebrat a znovu vyu\u017e\u00edt p\u0159i v\u00fdrob\u011b nov\u00fdch produkt\u016f.<\/p>\n

Adidas v lo\u0148sk\u00e9m roce vytvo\u0159il tr\u017eby t\u00e9m\u011b\u0159 25 miliard EUR, co\u017e znamenalo meziro\u010dn\u00ed n\u00e1r\u016fst o 4,78 %. \u010cist\u00fd zisk vzrostl o v\u00edce ne\u017e 75 % a dos\u00e1hl 1,34 miliardy EUR. Navzdory t\u011bmto v\u00fdsledk\u016fm se tr\u017en\u00ed kapitalizace za posledn\u00edch dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f sn\u00ed\u017eila t\u00e9m\u011b\u0159 o t\u0159etinu na 26,78 miliardy EUR.<\/p>\n

H&M Group<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
Ukazatel<\/strong><\/td>\nmld. EUR<\/strong><\/td>\nmeziro\u010dn\u00ed zm\u011bna (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017en\u00ed kapitalizace (8. kv\u011btna 2026)<\/td>\n21,84<\/td>\n+15,88<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017eby (2025)<\/td>\n21,15<\/td>\n-2,64<\/td>\n<\/tr>\n
\u010cist\u00fd zisk (2025)<\/td>\n1,13<\/td>\n+4,62<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Zdroj: v\u00fdro\u010dn\u00ed finan\u010dn\u00ed v\u00fdkaz H&M za rok 2025<\/em><\/p>\n

H&M Group je p\u0159edn\u00ed glob\u00e1ln\u00ed m\u00f3dn\u00ed a designov\u00e1 spole\u010dnost se s\u00eddlem ve \u0160v\u00e9dsku. Provozuje v\u00edce ne\u017e 4 000 prodejen na v\u00edce ne\u017e 75 trz\u00edch a internetov\u00fd prodej na v\u00edce ne\u017e 60 trz\u00edch. Skupina byla zalo\u017eena v roce 1947 a prost\u0159ednictv\u00edm portfolia zna\u010dek H&M, COS, Weekday, & Other Stories, ARKET a Monki prosazuje \u201eudr\u017eitelnou m\u00f3du a design dostupn\u00e9 v\u0161em\u201c.<\/p>\n

Skupina nab\u00edz\u00ed m\u00f3du a kvalitu za nejlep\u0161\u00ed cenu udr\u017eiteln\u00fdm zp\u016fsobem a vyu\u017e\u00edv\u00e1 maticovou organiza\u010dn\u00ed strukturu, kter\u00e1 kombinuje glob\u00e1ln\u00ed dosah s lok\u00e1ln\u011b p\u0159izp\u016fsobenou realizac\u00ed. Jej\u00edm c\u00edlem je, aby 100 % materi\u00e1l\u016f v komer\u010dn\u00edch produktech poch\u00e1zelo z recyklovan\u00fdch nebo udr\u017eiteln\u011b z\u00edskan\u00fdch zdroj\u016f. Zam\u011b\u0159uje se na vytvo\u0159en\u00ed klimaticky pozitivn\u00edho a cirkul\u00e1rn\u00edho m\u00f3dn\u00edho pr\u016fmyslu, vyu\u017e\u00edv\u00e1 obnovitelnou energii a sni\u017euje z\u00e1vislost na nov\u00fdch prim\u00e1rn\u00edch materi\u00e1lech. H&M Foundation se soust\u0159ed\u00ed na podporu textiln\u00edho pr\u016fmyslu p\u0159i sni\u017eov\u00e1n\u00ed emis\u00ed sklen\u00edkov\u00fdch plyn\u016f o polovinu v ka\u017ed\u00e9 dek\u00e1d\u011b a\u017e do roku 2050 a z\u00e1rove\u0148 podporuje spravedlivou transformaci pro lidi i planetu.<\/p>\n

H&M Group v lo\u0148sk\u00e9m roce vytvo\u0159ila tr\u017eby p\u0159esahuj\u00edc\u00ed 21 miliard EUR, co\u017e znamenalo meziro\u010dn\u00ed pokles o 2,64 %. \u010cist\u00fd zisk se v\u0161ak zv\u00fd\u0161il o v\u00edce ne\u017e 4,5 % na v\u00edce ne\u017e jednu miliardu EUR. Tr\u017en\u00ed kapitalizace spole\u010dnosti dos\u00e1hla k 8. kv\u011btnu t\u00e9m\u011b\u0159 22 miliard EUR, co\u017e p\u0159edstavovalo meziro\u010dn\u00ed n\u00e1r\u016fst o 15,88 %.<\/p>\n

Levi Strauss & Co.<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n
Ukazatel<\/strong><\/td>\nmld. USD<\/strong><\/td>\nmeziro\u010dn\u00ed zm\u011bna (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017en\u00ed kapitalizace (8. kv\u011btna 2026)<\/td>\n8,72<\/td>\n+31,73<\/td>\n<\/tr>\n
Tr\u017eby (2025)<\/td>\n6,28<\/td>\n+4,15<\/td>\n<\/tr>\n
\u010cist\u00fd zisk (2025)<\/td>\n1,45<\/td>\n+178,85<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Zdroj: v\u00fdro\u010dn\u00ed zpr\u00e1va spole\u010dnosti Levi Strauss & Co. za rok 2025<\/em><\/p>\n

Levi Strauss & Co. je p\u0159edn\u00ed glob\u00e1ln\u00ed od\u011bvn\u00ed spole\u010dnost zalo\u017een\u00e1 v roce 1853 v San Francisku n\u011bmeck\u00fdm p\u0159ist\u011bhovalcem Levim Straussem. Nejv\u00edce je zn\u00e1m\u00e1 jako vyn\u00e1lezce modr\u00fdch d\u017e\u00edn\u016f. Jako l\u00eddr v oblasti denimu vyr\u00e1b\u00ed d\u017e\u00edny, volno\u010dasov\u00e9 oble\u010den\u00ed a dopl\u0148ky pod zna\u010dkami Levi\u2019s, Dockers, Signature by Levi Strauss & Co. a Beyond Yoga. Jej\u00ed produkty se prod\u00e1vaj\u00ed ve v\u00edce ne\u017e 110 zem\u00edch.<\/p>\n

Z hlediska udr\u017eitelnosti spole\u010dnost vyu\u017e\u00edv\u00e1 techniky \u201eWater<Less\u201c, kter\u00e9 sni\u017euj\u00ed spot\u0159ebu vody, a nejpozd\u011bji od roku 2026 usiluje o 100% vyu\u017e\u00edv\u00e1n\u00ed obnoviteln\u00e9 elekt\u0159iny ve vlastn\u00edch provozech. Soust\u0159ed\u00ed se tak\u00e9 na etick\u00e9 pracovn\u00ed postupy v cel\u00e9m glob\u00e1ln\u00edm dodavatelsk\u00e9m \u0159et\u011bzci.<\/p>\n

Tr\u017en\u00ed kapitalizace spole\u010dnosti Levi Strauss & Co. je relativn\u011b n\u00edzk\u00e1. K 8. kv\u011btnu dos\u00e1hla 8,72 miliardy USD a za posledn\u00edch dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f vzrostla t\u00e9m\u011b\u0159 o t\u0159etinu. V lo\u0148sk\u00e9m roce spole\u010dnost vytvo\u0159ila tr\u017eby p\u0159esahuj\u00edc\u00ed \u0161est miliard USD, co\u017e p\u0159edstavuje meziro\u010dn\u00ed n\u00e1r\u016fst o v\u00edce ne\u017e 4 %. \u010cist\u00fd zisk dos\u00e1hl t\u00e9m\u011b\u0159 1,5 miliardy USD a vzrostl t\u00e9m\u011b\u0159 o 180 %.<\/p>\n

Z\u00e1v\u011br<\/h2>\n

Environment\u00e1ln\u00ed udr\u017eitelnost a soci\u00e1ln\u00ed odpov\u011bdnost jsou st\u00e1le pom\u011brn\u011b \u010dasto prezentov\u00e1ny jako brzda ekonomick\u00e9ho rozvoje. Investice do technologick\u00e9ho zlep\u0161ov\u00e1n\u00ed jsou n\u00e1kladn\u00e9, stejn\u011b jako investice obecn\u011b. V\u00fd\u0161e analyzovan\u00e9 firmy v\u0161ak ukazuj\u00ed, \u017ee investice do environment\u00e1ln\u011b a soci\u00e1ln\u011b \u0161etrn\u00fdch technologi\u00ed a p\u0159\u00edstup\u016f d\u00e1vaj\u00ed smysl a jejich podnik\u00e1n\u00ed nepo\u0161kozuj\u00ed.<\/p>\n

Tyto spole\u010dnosti nav\u00edc spr\u00e1vn\u011b \u010dtou rostouc\u00ed popt\u00e1vku po zbo\u017e\u00ed, kter\u00e9 je \u0161etrn\u00e9 k \u017eivotn\u00edmu prost\u0159ed\u00ed. Jak spole\u010dnost bohatne, t\u011b\u017ei\u0161t\u011b jej\u00ed popt\u00e1vky se p\u0159esouv\u00e1 od z\u00e1kladn\u00edch pot\u0159eb k dal\u0161\u00edm hodnot\u00e1m \u2013 zejm\u00e9na k pot\u0159eb\u011b \u010dist\u00e9ho \u017eivotn\u00edho prost\u0159ed\u00ed a spole\u010dnosti odpov\u011bdn\u00e9 v\u016f\u010di budouc\u00edm generac\u00edm. To je nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed poselstv\u00ed pro firmy z ostatn\u00edch odv\u011btv\u00ed po cel\u00e9m sv\u011bt\u011b.<\/p>\n

Ol\u00edvia Lacenov\u00e1, analyti\u010dka <\/strong>Wonderinterest Trading Ltd.<\/strong><\/a><\/p>\n

Reference<\/h2>\n

https:\/\/www.kering.com\/en\/sustainability\/safeguarding-the-planet\/regenerative-fund-for-nature\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.inditex.com\/itxcomweb\/gs\/en\/press\/news-detail\/0128e1e6-67ab-4656-ad1f-5e2b80158a31\/inditex-signs-a-three-year-agreement-to-buy-textile-to-textile-recycled-polyester-cycora-for-over-70-million<\/a><\/p>\n

https:\/\/parley.tv\/initiatives\/adidasxparley<\/a><\/p>\n

https:\/\/hmgroup.com\/news\/hm-foundation-launches-global-change-award-to-accelerate-innovation-for-net-zero-textile-industry-by-2050\/<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

M\u00f3dn\u00ed pr\u016fmysl proch\u00e1z\u00ed z\u00e1sadn\u00ed prom\u011bnou. Jeho hlavn\u00ed hr\u00e1\u010di se posouvaj\u00ed od obecn\u00fdch z\u00e1vazk\u016f ke konkr\u00e9tn\u00edm…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":102388,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[67,1523,331],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108315"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108315"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108315\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":108316,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108315\/revisions\/108316"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102388"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108315"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108315"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infokuryr.cz\/n\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108315"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}